El entorno cambiante, las nuevas reglas de juego en los negocios y la aceleración constante que imprime la tecnología son factores críticos que llevan a las organizaciones a desarrollar estrategias y mecanismos que faciliten su evolución y trascendencia.

Nuestro modelo de capacitación y comunicación está enfocado a lograr que los miembros de la organización participen activamente en el proyecto.

Nuestro modelo de capacitación y comunicación está enfocado a lograr que los miembros de la organización participen activamente en el proyecto.

Nuestro propósito es asegurar que la organización cuente con lo necesario para que el BSC sea un éxito después de nuestra participación.

También tenemos el capital de conocimiento y habilidades para que en las fases siguientes a la implementación poder apoyar con la alineación de los objetivos estratégicos con el comportamiento del personal clave.

Para todos los clientes que así lo soliciten, tenemos servicios de Coaching o acompañamiento pre, durante y post implantaciones de todas las especialidades que atendemos.

Los servicios de coaching son personales y por lo general se contratan para personas clave dentro de la organización y sirven para acompañar al ejecutivo o funcionario en los temas relacionados al Balanced Scorecard. Algunas organizaciones contratan el coaching para directivos de nuevo ingreso que tengan que tomar la operación sin tener que pasar por los procesos típicos de capacitación.

Todo proyecto de cambio organizacional debe estar apoyado con campañas de comunicación interna que faciliten la adopción de aquello que estamos cambiando. En el caso de un esfuerzo de implementaciónde la metodología Balanced Scored, las campañas se centran en mantener informado al persoanl de las virtudes de la metodología, de los cambios que sufrirá la organización y de los esfuerzos que se requerirán para lograr dichos cambios. Manteniendo transperencias y claridad en la información y contenidos de las campañas, estas están dirigidas a eliminar el estrés que provocan la falta de conocimientos de los cambios que darán lugar y la resistencia natural al cambio.

En Strate-go nos hemos aliado con despachos de diseño y comunicación que comprenden la importancia del proceso de comunicación interna del proceso de comunicación interna en la implementación de la metodología del BSC, y cuentan con la experiencia necesaria para llevar estas acciones con máximos resultados.

Contamos con alianzas estratégicas en TI que nos permite proporcionar soluciones integrales adecuadas a las necesidades y bolsillos de nuestros clientes.

- Soluciones "In House de BSC"

- Licencias (BSC, Business Inteligence)

- Software BSC - diy (PYMES)

- Somos representantes de SIXTINA en México

- Contamos con certificación en soluciones BITAM